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Início » Novo hábito de consumo coloca o Omo Ciclo Rápido no centro da estratégia da Unilever
Empresas & Negócios Por Jennifer3 minutos de leitura10/11/2025 · 17:06

Novo hábito de consumo coloca o Omo Ciclo Rápido no centro da estratégia da Unilever

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Produto marca a maior aposta recente da companhia em Home Care, reúne número recorde de patentes e acelera expansão para 33 mercados até o fim de 2025.

A Unilever identifica no comportamento dos consumidores uma das oportunidades mais relevantes para a divisão global de Home Care nos últimos anos. A mudança silenciosa nos hábitos de uso das máquinas de lavar, com a consolidação dos ciclos curtos como principal escolha em diversos países, motivou o desenvolvimento do Omo Ciclo Rápido, inovação que se tornou referência interna ao reunir o maior conjunto de patentes já registrado pela companhia para um único produto.

Segundo Eduardo Campanella, presidente global de Home Care, o projeto simboliza uma inflexão estratégica na forma como a empresa estrutura suas iniciativas de pesquisa e desenvolvimento. O executivo afirma que a indústria demorou a responder ao avanço dos ciclos de 15 a 30 minutos, adotados hoje pela maioria dos consumidores. Apenas no Brasil, oito em cada dez lares utilizam esse modo de lavagem ao menos uma vez por semana.

Diante dessa lacuna, a Unilever direcionou três anos de P&D para chegar a uma formulação desenhada especificamente para o tempo reduzido de lavagem. O produto combina enzimas e ativos de limpeza capazes de agir com maior velocidade, além de tecnologia de fixação de fragrância adaptada ao ciclo rápido. Testes conduzidos pela companhia indicam maior percepção de eficácia logo na primeira utilização.

O lançamento estreou no Reino Unido sob a marca Persil e chegou ao Brasil em agosto. Índia, China e demais países europeus também passaram a receber o produto ao longo do último ano. A expansão acelerada, que deve alcançar 33 mercados até o fim de 2025, reflete o interesse do varejo e a aceitação consistente dos consumidores, segundo Campanella. O desempenho em recompra supera a média da categoria, um indicativo de lealdade e percepção de valor.

A estratégia de comunicação contou com Usain Bolt como embaixador global. No Brasil, o atleta dividiu campanha com o ator Cauã Reymond em ações integradas a um dos maiores lançamentos televisivos do ano na TV aberta.

Para Campanella, o ritmo de expansão e o impacto sobre a categoria de cuidados com a roupa evidenciam o novo momento da companhia, que vem passando por reestruturação executiva e revisão de processos internos. A Unilever aumentou investimentos em inovação, direcionando cerca de 900 milhões de euros anuais para P&D em 2023 e 2024, além de reforçar estruturas dedicadas ao desenvolvimento de fragrâncias no Reino Unido.

O resultado dessa estratégia aparece no desempenho recente: a divisão Home Care registrou crescimento de 2,5% em volume no terceiro trimestre e alcançou € 8,7 bilhões em vendas acumuladas nos primeiros nove meses de 2025. Segundo o executivo, o avanço em volume é a métrica mais relevante, pois demonstra que o consumidor reconhece valor e adota a inovação no dia a dia.

Campanella resume essa fase como a busca por “insights de um bilhão de euros”, conceito que orienta a priorização de oportunidades capazes de impactar estruturalmente grandes categorias. Para ele, o Omo Ciclo Rápido inaugura uma agenda que combina foco no consumidor, agilidade operacional e ambição global.

home care inovação global Omo Ciclo Rápido redefine padrões Unilever

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